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- Projektstart
- Beratungsgespräch
- Erstellen eines Pflichtenheftes
- Abstimmen der Parameter und Definition des Zielkorridors
- Kostenaufstellung
- Projektkoordination
- Starten des Projektes bzw. dessen Umsetzung
- autarke Schritte die im Pflichtenheft definiert wurden
- Zwischeninfo bei Erreichen sogenannter Meilensteine (milestones)
- Abstimmen und Zusammenführen von Komponenten
- Projektcontrolling
- Termin-, Kosten- und Zielkontrolle von Zwischenergebnissen
- Projektdiskontinuitätenmanagement
- Definition der Folgeschritte
- Pflichtenheft und Kontrollregeln aufstellen um die Kontinuität der Erfolge aus dem Projekt sicher zu stellen.
- weiterführende Ziele definieren
- Umsetzungshilfsmittel definieren
- Projektabschluss
- Abschlussprotokoll
- Abschlussgespräch mit möglichst allen Beteiligten und (vor Allem) Betroffenen
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